Цель выполнения проекта - предоставление детальной объективной оценки состояния логистической системы компании, ее отдельных элементов (снабжение, транспортное обеспечение, складирование, информационные потоки, учет и др.), а также определение направлений развития и оптимизации логистической системы компании;

Этапы выполнения проекта: 
- первичное ознакомление с объектом исследования, интервьюирование сотрудников;

- формирование исходной информационной базы (сбор статистических данных, интервьюирование и анкетирование сотрудников);
- исследование и анализ, предоставленной информации;
- составление карт бизнес-процессов компании;
- составление аналитической части (описание и анализ логистической системы; оценка эффективности управления; описание и анализ уровня логистического обслуживания клиентов; анализ потенциальных резервов и возможностей для создания новых или оптимизации существующих направлений бизнеса);
- составление демонстрационных материалов и презентации;
- предоставление всей итоговой документации Заказчику;

Итоговый документ включает в себя: 
- обобщенные статистические данные по динамике товаропотока и показателям эффективности логистической системы и ее элементов, обработанные по методологии SPSS; 
- аналитическую часть;
- сводный альбом карт бизнес-процессов;
- презентацию итогов проведенного исследования. 

Преимущества: 
- Заказчику предоставляется объективная информация о состоянии логистической системы, ее потенциальных возможностях; 
- позволяет Заказчику оценить эффективность ведения бизнеса;
- позволяет принять объективное решение о реконструкции логистической системы, ее отдельных элементов и создании новых направлений деятельности; 
- позволяет создать обоснованное техническое задание для выполнения проекта по оптимизации (созданию) отдельных элементов логистической системы.